可控硅工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)zui重要的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國國民經(jīng)濟(jì)的核心。其總產(chǎn)值占全國GDP的40個點(diǎn)以上。它對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化起著ji其重要的作用。那么可控硅行業(yè)有著什么管理問題呢？怎么解決？杭州順景ERP和大家分析一下。

　　綜合解決方案:

　　1、可控硅產(chǎn)品多為按單設(shè)計(jì),交貨期相對較長怎么解決？

　　方案提供模擬報(bào)價,以進(jìn)行合理的報(bào)價。方案涵蓋從簽單到設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售的全過程管理，并可全程監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度。

　　解決方案

　　（1）順景軟件可以通過溯查在系統(tǒng)中的每個單據(jù)，可以通過系統(tǒng)中單據(jù)跟蹤報(bào)表中查看每個單據(jù)的完成狀況以及相關(guān)單據(jù)的信息。

　　2.可控硅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，材料多,一個零件可能經(jīng)過多個不同的工序才能完成;生產(chǎn)花費(fèi)的時間受設(shè)備等生產(chǎn)資源的限制大怎么解決？

　　解決方案：

　　(1)明確的物料編碼規(guī)則

　　(2)根據(jù)物料的特點(diǎn)及其屬性制定企業(yè)內(nèi)部的物料編碼,例如是否阻燃,是否抗紫外線,規(guī)格大小等,對于副產(chǎn)品等也需要規(guī)范編碼,并與其關(guān)聯(lián)原料建立知名關(guān)聯(lián)。

　　(3)物料進(jìn)行批次處理

　　(4)對同種原材料或產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的批次管理,一般采用先進(jìn)先出的原則,嚴(yán)格控制物料的存放周期,減少呆滯物料報(bào)廢的情況發(fā)生,并且某些存放時間較長并且不易損壞的物料,也可采用默認(rèn)模式,合理并人性化的通過系統(tǒng)對材料和產(chǎn)品進(jìn)行管理，減少庫存的挪用以及產(chǎn)品的單據(jù)跟蹤。

　　3.每道工序的加工時間與計(jì)劃下達(dá)的提前期不能統(tǒng)一怎么辦？

　　方案能夠有效評估生產(chǎn)資源的限制，進(jìn)行生產(chǎn)資源的負(fù)荷和能力平衡，編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。

　　解決方案：

　　(1)生產(chǎn)工序多又要進(jìn)行計(jì)件統(tǒng)計(jì)，車間統(tǒng)計(jì)工作量大。車間管理根據(jù)本月生產(chǎn)計(jì)劃，查看齊料情況再下車間的生產(chǎn)計(jì)劃，很難按生產(chǎn)計(jì)劃順序生產(chǎn)，交貨期難以保證，車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃派工和打工票，車間統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)工票、工時、核算人工總工時。可以在系統(tǒng)中維護(hù)相應(yīng)產(chǎn)品的工序在車間安排生產(chǎn)時可以通過工令單查看產(chǎn)品的生產(chǎn)時間以及交貨時間，相關(guān)工藝等。