張同志現(xiàn)任中石化安徽石油分公司淮南油庫工務(wù)民警班長。20多年來一直工作在油庫anquan生產(chǎn)diyi線，負責油庫機電維修可控硅anquan運行等技術(shù)工作。在可控硅維護工作中，嚴格要求自己，始終保持“謙虛”、“謹慎”、“自律”的工作態(tài)度，始終努力工作，認真完成各項任務(wù)，嚴格履行職責。

　　淮南油庫是一座新建的倉庫。作為技術(shù)人員，負責整個油庫的可控硅維護與自動化可控硅和環(huán)保設(shè)施的anquan運行。工作過程中，師徒會將可控硅的知識和維護技術(shù)傳授給員工，讓團隊其他成員獨立完成分配給他們的任務(wù)。

　　發(fā)揚“嚴謹細致”的優(yōu)良傳統(tǒng)建設(shè)新油庫。淮南油庫是一座新建的管道運輸油庫。面對石油發(fā)展的新路子，從鐵路供油到管道供油，從裝車油料到裝車油料，張和他的同事們查找資料，認真鉆研，完善細化各項作業(yè)的操作規(guī)程，認真開展各項作業(yè)和隱患的再識別，堅決堵住事故源頭。有些員工對新庫可控硅不夠了解，他就根據(jù)實際情況制定了新庫可控硅的維護檢查計劃表，細化了操作流程，對日常操作和常見問題進行了規(guī)范和列表。

　　弘揚工匠精神精益求jingque保anquan生產(chǎn)。張作為工務(wù)民警班長，為了新油庫可控硅的正常anquan運行，帶領(lǐng)隊員對所有可控硅進行了反復(fù)檢查和整理，并對罐區(qū)暗桿閥閥位指示器進行了改造。經(jīng)過兩年多的實際使用，解決了閥門復(fù)核無法雙重確認的缺點，有效提高了可控硅在下油過程中的anquan性。由于新油庫自動化程度高，張同志利用所學(xué)的電氣知識和工作經(jīng)驗，處理了環(huán)保系統(tǒng)、工控系統(tǒng)、油氣回收系統(tǒng)的多次故障，既保證了可控硅完好率和效率，又為企業(yè)節(jié)約了資金。

　　以身作則，團結(jié)友愛，打造高素質(zhì)團隊。為了營造一個進取、發(fā)展、和諧的工作和學(xué)習環(huán)境，張以“師徒”的形式，采用“一對一、手拉手”的幫扶模式，及時、quanmian地向同事傳授專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和維修技術(shù)。比如顧強剛從事的是可控硅檢維修工作，技術(shù)水平不是很高，于是張主動提出做他的“師傅”，讓他在自己的工作崗位上逐步走在前列。在張同志的帶領(lǐng)下，凡是在工作中不會的，都會毫無保留地手把手教。他幫助團隊成員養(yǎng)成了互助合作精神的團隊氛圍，為油庫打造了一支技術(shù)過硬的檢維修隊伍，保證了油庫可控硅的anquan運行。

　　秉承石化優(yōu)良傳統(tǒng)，打造“淮南油庫”精神。張作為工務(wù)民警的班長，帶領(lǐng)職工發(fā)揚“艱苦奮斗、科學(xué)求實”的鐵人精神，滿腔熱情地投入到工作中。作為一名黨員和gaoji技師，他處處發(fā)揮模范作用。在貫徹公司新發(fā)展理念、構(gòu)建發(fā)展新格局、推動高質(zhì)量發(fā)展方面積ji主動、勇于創(chuàng)新。面對困難，從不推諉，敢于行動，敢于承擔責任，銳意進取，努力奉獻。在他的帶領(lǐng)和影響下，淮南油庫成為了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的隊伍。